Учет производства в 1С Себестоимость в «1С Управление торговлей +Производство»



Учет себестоимости выпускаемой продукции – это один из самых главных (если не самый главный) показатель, который необходимо отслеживать и иметь достоверную информацию о его величине.

Мы покажем как в программе «1С:Управление торговлей + Производство» можно формировать и учитывать себестоимость выпускаемой продукции. Рассмотрим небольшой пример. Наше ООО «Канат+Сталь» занимается производством и реализацией канатов и тросов.

В структуре затрат помимо непосредственно сырья присутствуют услуги контрагентов (например, уборка помещения), а так же зарплата рабочих.


Закупка сырья для производства

Для производства канатов нам необходима нить. Закупку сырья отражаем документом «Поступление товаров и услуг». Мы закупаем 120 кг нити на общую сумму 42480 в т.ч. НДС





Выпуск готовой продукции

Используя сырье, мы изготавливаем Шнур якорный 6,0 мм (500 м) в количестве 9 штук (9 бухт). Для этого в программе "1С:Управление торговлей + Производство" мы заполняем документ «Отчет производства» следующим образом



Теперь мы можем открыть и сформировать отчет «Себестоимость товаров»



Но в данном отчете мы видим только количественный учет расхода сырья и прихода готовой продукции.

Для того, что бы сформировать себестоимость расхода сырья и учета в стоимости готовой продукции нам необходимо выполнить регламентную операцию «Закрытие месяца» вместе с расчетом себестоимости.

Следует обратить внимание, что, несмотря на название «Закрытие месяца» Вы можете выполнять ее в любой момент времени и в любой день для получения себестоимости.



После выполнения операции «Расчет себестоимости» мы вновь формируем отчет «Себестоимость товаров» и видим следующую картину.



Как видим себестоимость списанного сырья отразилась в себестоимости поступившей продукции.


Поступление дополнительных расходов

Но в себестоимость выпускаемой продукции включаются не только стоимость используемого сырья, но и различные дополнительные расходы.

Для примера рассмотрим поступление услуг по уборке производственных помещений. И поставим задачу, что бы сумма услуг распределялась на себестоимость выпускаемой продукции.

Подробнее про распределение расходов на себестоимость продукции.

В целях учета услуг сторонних контрагентов в разделе «Финансовый результат и контроллинг» заходим в разделе «Поступление услуг и прочих активов» и создаем соответствующий документ как показано на рисунке





Проводим документ и вновь выполняем операцию закрытие месяца.

Формируем отчет «Себестоимость товаров»



Как видим стоимость поступивших услуг отразилась на себестоимости выпускаемой продукции

Распределение зарплаты сотрудников

Зарплата персонала это, пожалуй, основная статья расходов, которую необходимо учитывать в себестоимости продукции.

Для примера усложним задачу и предположим, что у нас есть два склада (или два подразделения) , которые занимаются выпуском продукции.

На второй склад (Склад трос) мы закупили «Свинцовый наполнитель 22 г/м» и «PES нить (черная)», выполнили выпуск продукции и получили «Шнур утяжеляющий 30 г/м (500 м)». На рисунке показана себестоимость товаров из отчета



Теперь у нас стоит задача отразить зарплату рабочих только склада «Склад трос».

Для этого в разделе Финансовый результат и контроллинг» заходим в разделе «Отражение прочих доходов и расходов» и создаем соответствующий документ как показано на рисунке



Проводим документ и выполняем операцию «Закрытие месяца» с расчетом себестоимости.

В результате получаем следующий вид отчета «Себестоимость товаров»



Как видим зарплата рабочих распределилась только на продукцию того склада, который мы указали.

Отгрузка готовой продукции

Готовая продукция в конечном итоге должна быть отгружена. Именно это мы и делаем, создавая документ «Реализация товаров услуг» как показано на рисунке



Проводим документ, рассчитываем себестоимость и смотрим отчет «Себестоимость товаров»



Как видим себестоимость отгруженной единицы товара составляет 2478,55

Подробнее об автоматизации

"1С Управление торговлей + производство"

тел.:(495) 565-35-66